16 октября 2026 года, в пятницу, Anthropic опубликовала масштабный исследовательский отчёт о том, как ИИ-агенты внутри компании меняют занятость и организацию труда. Отчёт «How employment is changing at Anthropic» («Как меняется занятость в Anthropic») подготовили Нейтан Уилмерс, Реджина Катипон, Максим Массенков и Питер Маккрори на основе внутренних данных компании о занятости и рабочих процессах. В отчёте отмечается, что ИИ-агенты становятся неотъемлемой частью повседневной работы, и этот процесс затрагивает всё — от политики найма до распорядка дня сотрудников.
Как готовился отчёт
Отчёт написали четыре исследователя — Нейтан Уилмерс, Реджина Катипон, Максим Массенков и Питер Маккрори. Авторы опирались на данные внутренних систем компании: статистику найма, объявления о вакансиях, записи в календарях сотрудников, историю изменений в кодовых репозиториях, а также телеметрию рабочих часов ИИ-агентов. Отчёт охватывает период с начала 2025 года по август 2026 года. Anthropic представляет этот документ как первый показатель того, как ИИ-технологии могут в будущем изменить рынок труда.
Доля сотрудников начального уровня снизилась
Один из самых заметных выводов отчёта связан со снижением потребности в специалистах начального уровня. С начала 2025 года доля сотрудников начального уровня в технических подразделениях компании упала с 21% до 14%. Среди вновь нанятых специалистов их доля сократилась ещё резче — с 27% до 9%. Число вакансий на позиции начального уровня резко упало с декабря 2025 года.
За тот же период доля технических подразделений в общей численности персонала компании за год снизилась с 61% до 56%. В отчёте это объясняется тем, что активный найм в продажи, финансы и подбор персонала опередил темпы привлечения технических специалистов. Иными словами, хотя компания продолжает расти, основная часть роста приходится на нетехнические направления.
Рабочие часы агентов в шесть раз превысили человеческие
По измерениям, приведённым в отчёте, к августу 2026 года рабочие часы интерактивных ИИ-агентов внутри Anthropic в шесть раз превысили рабочие часы сотрудников. Совокупные рабочие часы агентов впервые превзошли человеческие в марте 2026 года, и с тех пор разрыв продолжает расти.
«Человеческое внимание и суждение становятся самым узким звеном для результатов, создаваемых агентами», — говорится в отчёте Anthropic.
По оценкам авторов, сотрудникам нетехнических направлений пришлось бы тратить почти половину рабочей недели только на то, чтобы прочитать все тексты, созданные агентами Claude. На этом основании авторы отчёта пишут, что роль людей смещается от непосредственного выполнения задач к проверке работы агентов и принятию ответственности за результат.
Скорость написания кода выросла в пять раз, совещаний стало больше
Рост ещё нагляднее в инженерных показателях: число изменений кода (коммитов) на одного инженера выросло в пять раз по сравнению с темпами шестимесячной давности. Компания сравнила долю отменённых изменений и удалённого кода, исправляющего ошибки, — анализ не выявил разницы в качестве между кодом, написанным агентами, и кодом, написанным людьми.
Вместе с тем TechCrunch 17 октября 2026 года, освещая отчёт, написал, что, по данным календарей, время совещаний на одного сотрудника выросло на 20% по сравнению с прошлым годом. Для технических специалистов этот рост составил 16%. Anthropic объяснила этот рост возросшей значимостью «человеческого доверия и ответственности»: чем больше работы выполняют агенты, тем больше координации требуется для обсуждения и утверждения их результатов.
Опрос сотрудников и система раннего предупреждения
Согласно результатам внутреннего опроса апреля 2026 года, упомянутым в отчёте, 27% сотрудников сообщили, что благодаря Claude их эффективность выросла. В то же время 20% участников отметили, что их работа изменилась с «непосредственного выполнения задач» на «управление Claude».
Anthropic также сообщила о внедрении системы раннего предупреждения, отслеживающей рабочие места, которые могут оказаться под угрозой разрушения. По мере изменения содержания рабочих мест компания отдаёт приоритет внутреннему перераспределению сотрудников. В заключении отчёта компания представляет свой опыт как первый показатель того, как ИИ-технологии могут в будущем изменить организацию труда и спрос на рабочую силу.
По словам авторов, выводы отчёта построены на данных внутренних систем компании с начала 2025 года по август 2026 года — от статистики найма и объявлений о вакансиях до истории изменений в кодовых репозиториях и телеметрии рабочих часов агентов, — то есть на фактических измерениях, а не на экспертных оценках. Anthropic рассматривает этот документ как первый показатель того, как агентные технологии могут изменить не только отдельные рабочие места, но и организацию труда и спрос на рабочую силу на рынке в целом.
