Anthropic 16-oktabr 2026-yil, juma, kompaniya ichida sunʻiy intellekt (SI) agentlari bandlik va mehnatning tashkil etilishini qanday oʻzgartirgani haqida keng koʻlamli tadqiqot hisobotini eʻlon qildi. «How employment is changing at Anthropic» («Anthropicʻda bandlik qanday oʻzgarmoqda») nomli hisobot Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff va Peter McCrory tomonidan tayyorlangan boʻlib, kompaniyaning ichki bandlik hamda ish jarayoni maʻlumotlariga asoslanadi. Hisobotda SI agentlari kundalik ishning ajralmas qismiga aylanib borayotgani va bu jarayon ishga qabul qilish siyosatidan tortib xodimlarning kun tartibigacha taʻsir koʻrsatayotgani qayd etilgan.
Hisobot qanday tayyorlandi
Hisobot toʻrt nafar tadqiqotchi — Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff va Peter McCrory tomonidan yozilgan. Mualliflar kompaniyaning ichki tizimlaridan olingan maʻlumotlarga tayangan: ishga qabul qilish statistikasi, vakansiyalar eʻlonlari, xodimlarning kalendar yozuvlari, kod omborlaridagi oʻzgarishlar tarixi hamda SI agentlarining ish soatlari boʻyicha telemetriya. Hisobotda 2025-yil boshidan 2026-yil avgustigacha boʻlgan davr qamrab olingan. Anthropic ushbu hujjatni oʻz ichki tajribasi SI texnologiyalari mehnat bozorini kelgusida qanday oʻzgartirishi mumkinligining dastlabki koʻrsatkichi sifatida taqdim etmoqda.
Boshlangʻich darajali xodimlar ulushi kamaydi
Hisobotning eng eʻtiborli xulosalaridan biri boshlangʻich darajali mutaxassislarga boʻlgan ehtiyojning pasayishi bilan bogʻliq. 2025-yil boshidan beri kompaniyaning texnik boʻlimlarida boshlangʻich darajali xodimlar ulushi 21 foizdan 14 foizga tushgan. Yangi ishga olingan mutaxassislar orasida esa ularning ulushi yanada keskin qisqargan — 27 foizdan 9 foizga. Boshlangʻich lavozimlar uchun eʻlon qilingan vakansiyalar soni 2025-yil dekabridan boshlab keskin pasaygan.
Shu davrda texnik boʻlimlarning kompaniyaning umumiy xodimlar tarkibidagi ulushi ham bir yil ichida 61 foizdan 56 foizga tushgan. Hisobotda bunga savdo, moliya va kadrlarni tanlash yoʻnalishlarida jadal ishga qabul qilish texnik mutaxassislarni jalb qilish surʻatidan oshib ketgani sabab sifatida koʻrsatilgan. Yaʻni kompaniya oʻsishda davom etayotgan boʻlsa-da, oʻsishning asosiy qismi texnik boʻlmagan yoʻnalishlar hissasiga toʻgʻri kelmoqda.
Agentlarning ish soatlari insonnikidan olti baravar oshdi
Hisobotda keltirilgan oʻlchovlarga koʻra, 2026-yil avgust holatiga Anthropic ichida interaktiv SI agentlarining ish soatlari xodimlarning ish soatlaridan olti baravar koʻp boʻlgan. Agentlarning jami ish soatlari ilk bor 2026-yil mart oyida insonlarning ish soatlaridan oʻzib ketgan va shundan beri farq tobora kattalashib bormoqda.
«Inson eʻtibori va mulohazasi agentlar chiqargan natijalar uchun eng tor boʻgʻinga aylanib bormoqda», — deyiladi Anthropic hisobotida.
Mualliflarning hisob-kitobiga koʻra, texnik sohaga aloqasi boʻlmagan xodimlar ham Claude agentlarining ishlab chiqargan barcha matnlarini oʻqib chiqishga ish haftasining qariyb yarmini sarflashi kerak boʻlardi. Hisobot mualliflari shu asosda insonlarning roli bevosita bajarishdan koʻra agentlar ishini koʻrib chiqish va natija uchun javobgarlikni oʻz zimmasiga olish tomonga siljiyotgani haqida yozadi.
Kod yozish tezligi besh baravar oshdi, yigʻilishlar koʻpaydi
Muhandislik koʻrsatkichlarida oʻsish yanada yaqqol koʻrinadi: bir muhandisga toʻgʻri keladigan kod oʻzgarishlari (commit) soni olti oy avvalgi surʻatga nisbatan besh baravar oshgan. Kompaniya bekor qilingan oʻzgarishlar hamda xatolarni tuzatish maqsadida oʻchirilgan kod ulushini solishtirib chiqqan — tahlil natijasida agent yozgan kod bilan inson yozgan kod sifati oʻrtasida farq aniqlanmagan.
Shu bilan birga, TechCrunch 2026-yil 17-oktabrda hisobotni yoritib, kalendar maʻlumotlariga koʻra bir xodimga toʻgʻri keladigan yigʻilish vaqti bir yil avvalgi davrga nisbatan 20 foizga oshganini yozdi. Texnik mutaxassislar uchun bu oʻsish 16 foizni tashkil etgan. Anthropic mazkur oʻsishni «inson ishonchi va javobgarligi»ning ahamiyati ortgani bilan izohlagan: agentlar koʻproq ish bajargan sari, ularning natijalarini muhokama qilish va tasdiqlash uchun koʻproq muvofiqlashtirish talab qilinmoqda.
Xodimlar soʻrovi va erta ogohlantirish tizimi
Hisobotda eslatilgan 2026-yil aprel oyidagi ichki soʻrov natijalariga koʻra, xodimlarning 27 foizi Claude tufayli samaradorligi oshganini bildirgan. Shu bilan birga, qatnashchilarning 20 foizi oʻz ishi «bevosita ish bajarishdan Claudeʻlarni boshqarishga» oʻzgarganini qayd etgan.
Anthropic, shuningdek, buzilish xavfi ostida qolishi mumkin boʻlgan ish oʻrinlarini kuzatib boruvchi erta ogohlantirish tizimini joriy etganini maʻlum qilgan. Ish oʻrinlarining mazmuni oʻzgarib borishi bilan kompaniya xodimlarni ichki qayta joylashtirishga ustuvorlik bermoqda. Hisobot yakunida kompaniya oʻz tajribasini SI texnologiyalari mehnatning tashkil etilishi va ishchi kuchiga boʻlgan talabni kelgusida qanday oʻzgartirishining dastlabki koʻrsatkichi sifatida taqdim etadi.
